Licenciements chez Meta et Microsoft : plan d'emplois et IA Meta et Microsoft programment des coupes importantes et un plan de départ volontaire, reflétant des choix autour de l’IA et des ressources humaines. Les licenciements chez Meta et Microsoft s'accompagnent d'un réajustement des investissements en intelligence artificielle.
Les licenciements chez Meta et Microsoft s'accompagnent d'un réajustement des investissements en intelligence artificielle. Meta prévoit de licencier environ 8 000 personnes, soit près de 10% de ses effectifs, et de freiner les recrutements. Microsoft, de son côté, lance un plan de départ volontaire aux États‑Unis pour environ 8 700 employés éligibles, selon un mémo interne consulté par CNBC.
Des chiffres qui dessinent un nouvel ajustement chez Meta et Microsoft
Pour Meta, l’échéance du plan est fixée au 20 mai. Le groupe annonce la suppression de 8 000 postes et la fin de 6 000 recrutements ouverts, selon un mémo interne relayé par Bloomberg. Le message, signé par Janelle Gale, directrice des ressources humaines, justifie cette décision par les efforts continus visant à rendre l’entreprise plus efficace et à financer d’autres investissements, notamment dans l’intelligence artificielle.
Cette décision survient après plusieurs vagues de restructurations: Meta avait déjà licencié 11 000 personnes en novembre 2022, puis 10 000 autres en mars 2023. Début 2026, l’entreprise a aussi connu le départ de 1 500 personnes de Reality Labs, marquant son recentrage sur d’autres activités après l’essor du métavers prometteur pendant la pandémie.
« Je sais que cette nouvelle est mal venue et que sa confirmation met tout le monde mal à l’aise, mais nous pensons que c’est la meilleure solution, compte tenu des circonstances », écrit Janelle Gale, en justifiant la démarche.
Du côté de Meta, ces « autres investissements » non détaillés s’insèrent dans un contexte où les investissements IA ont été mis en avant par Mark Zuckerberg, notamment lors d’annonces de juillet 2025 évoquant des centaines de milliards de dollars fléchés vers les centres de données.
Microsoft ouvre un plan de départ volontaire sous condition
Microsoft a, elle aussi, entamé une phase de départs volontaires dans la foulée d’une longue série de suppressions: au total, 15 000 postes ont été supprimés entre mai et juillet 2025. Cette fois, l’éditeur privilégie une voie moins brutale et propose un plan de départ volontaire réservé aux États‑Unis. Selon CNBC, environ 7% des 125 000 salariés américains seraient éligibles, soit près de 8 700 personnes.
Pour être éligible, le critère combine âge et ancienneté: le total des années et de l’âge doit atteindre ou dépasser 70, avec des exemples cités comme 50 ans et 20 ans d’ancienneté. Les détails pratiques doivent être communiqués à partir du 7 mai. Microsoft précise que ces départs s’inscrivent dans une démarche de gestion des effectifs tout en continuant d’investir dans l’IA, notamment après l’annonce du 23 avril sur l’allocation d’environ 18 milliards de dollars vers l’Australie pour des datacenters dédiés à l’IA.
- Critère d’éligibilité: âge et ancienneté totalisant 70 (exemple 50 ans + 20 ans d’ancienneté).
- Nombre estimé d’éligibles: ~8 700 personnes aux États‑Unis, sur 125 000 salariés.
- Prochaines étapes: communication des détails à partir du 7 mai.
IA et ressources humaines : ce que ces décisions disent du secteur
Les coupes chez Meta et les départs volontaires chez Microsoft ne sont pas uniquement des chiffres. Elles illustrent une tension persistante entre la montée en puissance de l’intelligence artificielle et les contraintes budgétaires des grands groupes tech. Si Microsoft n’invoque pas explicitement l’IA pour justifier ces mesures, l’accélération des investissements IA demeure un dénominateur commun, que ce soit par l’allocation d’argent ou par le rééquilibrage des effectifs pour financer des projets liés à l’IA.
Le contexte rappelle aussi d’autres ajustements dans le secteur: Oracle évoque un plan social potentiel qui pourrait concerner jusqu’à 30 000 employés. Dans cet ensemble, la question clé demeure: jusqu’où les grandes entreprises peuvent-elles combiner croissance technologique et nécessité de maîtriser les coûts et les effectifs ?
Pour terminer
Ces mouvements montrent que l’IA n’est plus seulement une promesse, mais un levier stratégique qui influence directement les ressources humaines et les plans de restructuration des géants du numérique. L’avenir rapproché dira si ces mesures suffiront à soutenir les investissements IA tout en préservant la stabilité des équipes et l’innovation.
